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??2020年春節(jié)期間所有人在家度過(guò)了一個(gè)不一樣的假期：不能出門(mén)。但是要購(gòu)物、要買(mǎi)菜、要生活，怎么辦?這時(shí)，電商就成了維系國(guó)民生活正常運(yùn)轉(zhuǎn)的*渠道了。2003年，非典疫情無(wú)意中按下了中國(guó)網(wǎng)購(gòu)時(shí)代的啟動(dòng)鍵，而電商行業(yè)高速成長(zhǎng)17年后，受新冠肺炎疫情影響的電商行業(yè)又將何去何從?

??疫情下的電商現(xiàn)狀

??假期中全國(guó)上下所有人閉門(mén)謝客，本應(yīng)是消費(fèi)旺季的春節(jié)也因此變的冷清，受疫情影響大的零售百貨行業(yè)也馬上行動(dòng)起來(lái)，多個(gè)大型商場(chǎng)專(zhuān)柜聯(lián)合電商平臺(tái)直播銷(xiāo)售，成交后送貨到顧客家門(mén)口，食品、日用品等品類(lèi)產(chǎn)生了很好的銷(xiāo)量。

??雖然受疫情影響物流行業(yè)也處于半停滯狀態(tài)，但順豐、郵政、京東部分物流仍在此期間持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，我們?cè)诮稚先匀豢梢钥吹娇爝f員、送貨員在路上運(yùn)送產(chǎn)品的身影，持續(xù)為廣大百姓運(yùn)送著生活物資，保障了大家的正常生活用品使用。

??經(jīng)過(guò)此次疫情，人們?cè)絹?lái)越宅，越來(lái)越注意保持"安全距離"，自然會(huì)越發(fā)依賴(lài)網(wǎng)購(gòu)，依賴(lài)電商。在這段休假期間線(xiàn)下實(shí)體的企業(yè)和商家在想方設(shè)法降低疫情對(duì)企業(yè)的影響，大的方向就是向線(xiàn)上轉(zhuǎn)化，直播和短視頻作為電商新的發(fā)展手段已經(jīng)越來(lái)越多的被大家所看重。

??與此同時(shí)，直播間和生鮮在特殊時(shí)期迎來(lái)高光時(shí)刻。據(jù)中泰證券研究所公布的數(shù)據(jù)，春節(jié)以來(lái)淘寶直播場(chǎng)均觀(guān)看人數(shù)上升43.13%，場(chǎng)均觀(guān)看次數(shù)上升30.05%。生鮮方面同樣漲勢(shì)明顯，“被迫宅家做飯”，意外使得社區(qū)團(tuán)購(gòu)的概念普及開(kāi)來(lái)。

??疫情期間的電商直播

??根據(jù)淘寶數(shù)據(jù)，2月以來(lái)，淘寶直播新入駐的主播數(shù)量比上月同期暴漲10倍，除了傳統(tǒng)美妝、服飾、快消類(lèi)常規(guī)直播外，西貝莜面村、小龍坎等多家餐飲品牌的主廚也來(lái)到直播間線(xiàn)上營(yíng)業(yè)。

??快手電商公開(kāi)的數(shù)據(jù)與淘寶類(lèi)似，整個(gè)二月份，快手電商已幫助至少50萬(wàn)線(xiàn)下商家恢復(fù)生意，單日電商直播觀(guān)看人次超1億。

??洋蔥集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO李淙判斷，疫情加速了直播電商的裂變。疫情之后，直播也將成為一種持續(xù)性的消費(fèi)習(xí)慣?！耙郧霸S多人可能沒(méi)時(shí)間接觸直播，而疫情意外地創(chuàng)造了這個(gè)機(jī)會(huì)，消費(fèi)者養(yǎng)成了一種新的消費(fèi)習(xí)慣。其實(shí)，我們此前已嗅到了直播消費(fèi)高速成長(zhǎng)的味道，未來(lái)還是會(huì)繼續(xù)把資源集中在品牌端的建設(shè)上?！?/span>

??生鮮電商迎來(lái)機(jī)遇?

??生鮮市場(chǎng)一直都被大家所忽視，但據(jù)統(tǒng)計(jì)，生鮮市場(chǎng)的總值高達(dá)萬(wàn)億元，而現(xiàn)今的生鮮市場(chǎng)的電商滲透率還不足5%，對(duì)于不少正準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)或者是準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型的朋友來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)巨大的商業(yè)機(jī)遇。疫情的爆發(fā)，導(dǎo)致很多農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)暫停了服務(wù)，而消費(fèi)者的飲食問(wèn)題還是需要解決的，所以大家的網(wǎng)購(gòu)意愿開(kāi)始增強(qiáng)。

??機(jī)遇是擺在面前了，要想抓住機(jī)遇，必須先克服機(jī)遇帶來(lái)的挑戰(zhàn)。從消費(fèi)者角度說(shuō)，這個(gè)挑戰(zhàn)是如何把新鮮、安全且平價(jià)的蔬菜快速送到用戶(hù)手上。從平臺(tái)角度說(shuō)，這個(gè)挑戰(zhàn)意味著供應(yīng)鏈建設(shè)、運(yùn)營(yíng)模式以及成本管控。

??這一次受到疫情的影響，很多人*次接觸到了線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)菜蔬，開(kāi)始慢慢養(yǎng)成購(gòu)物習(xí)慣。而生鮮電商獲得的流量也開(kāi)始不斷上升，相信未來(lái)還是有不少的消費(fèi)者會(huì)選擇這種消費(fèi)方式。因此，生鮮電商能否在2020年迎來(lái)一個(gè)大發(fā)展?讓我們拭目以待。

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